La SC Controllo di Gestione ha la responsabilità della corretta tenuta della contabilità analitica al fine di provvedere alla rilevazione di costi, ricavi e risultati per tutte le articolazioni organizzative dell’azienda.
Compete, infine, alla struttura garantire ed assolvere il debito informativo di competenza nei confronti degli Enti esterni.
Nell’ambito dell’attività di controllo di gestione svolge le seguenti attività:
- predisposizione del budget aziendale;
- rilevazione ed elaborazione dei dati e predisposizione della documentazione;
- supporto alla Direzione Strategica nella definizione degli obiettivi strategici, definizione dei budget per ogni articolazione organizzativa (Cdr) e negoziazione degli obiettivi;
- monitoraggio periodico dei dati di attività e costo, valutazione dei dati rilevati ed analisi degli scostamenti ed elaborazione dei relativi report;
- definizione degli indicatori che misurano gli obiettivi aziendali di attività e costo e coordinamento delle altre figure coinvolte nel processo di budget;
- verifica dei risultati.
Il settore controllo strategico, oltre ad effettuare il monitoraggio degli obiettivi aziendali di interesse regionale, monitora l’andamento di progetti strategicamente rilevanti e:
- il raggiungimento degli obiettivi aziendali di interesse regionale assegnati alla Fondazione e provvede alla rendicontazione finale da trasmettere alla DG Welfare;
- specifici progetti a valenza aziendale individuati dalla Direzione Strategica.
Alla SC Controllo di Gestione afferisce, altresì, l’Area Internal Auditing, che ha funzioni indipendenti e assiste la Direzione nel valutare l’adeguatezza del sistema dei controlli interni e la rispondenza ai requisiti minimi definiti dalle normative; verifica la conformità dei comportamenti alle procedure operative definite; identifica e valuta le aree operative maggiormente esposte a rischi ed implementa misure idonee per ridurli.
